【经验交流】
找准差距 迎难而上 努力探索网格化管理长效机制
----新都彭屋网格“三城同创”工作纪实
新都彭屋网格位于城区城乡结合部，区域范围内主要以“城中村”和安置区为主。“城中村”多数为老旧土坯房，多数已列为拆迁区域，住户以附近乡镇群众照顾子女上学的租户为主，群众素质参差不齐，环境状况较为脏乱差；安置区多数为当地群众自建房，规划意识不强，小区内占道经营、车辆乱停乱放现象较为突出；网格周边仍有一定存量的未征收土地，成为城区周边群众倾倒建筑垃圾的主要场所，给网格环境整治和“三城同创”工作带来了不小的工作压力。在去年的“三城同创”督查评比中多次排名靠后，引起了网格长、市委常委、政法委书记钟思勇同志的高度关注，经过采取一系列的应对措施，网格范围内环境状况有了明显改观，长效常态化抓环境整治工作机制基本形成。
一、高位推动是抓好网格“三城同创”工作的前提。针对彭屋网格多次在“三城同创”工作督查多次排名靠后的现状，一方面网格长钟思勇书记经常深入网格调研，坚持每周1-2次调度“三城同创”工作，实地解决一些群众急难愁盼的问题；另一方面配齐配强精干力量主抓“三城同创”工作。今年，市委政法委指定一名经验丰富、工作能力强的副书记分管，一名副科级干部和两名年轻干部具体抓“三城同创”工作；再一方面对每一期“三城同创”通报以及上级网格创建文件均密切关注，发现问题立行立改。
二、长效管护是抓好网格“三城同创”工作的关键。在去年城乡环境综合整治“百日攻坚”行动中，彭屋网格按照攻坚行动“十个无”的工作要求，举全委之力对网格范围内“面”上的各种“乱象”进行了集中整治，确保了网格验收一次性过关。为巩固“百日攻坚”行动工作成果，市委政法委探索建立了网格管理的“彭屋模式”：一是虚心学习先进网格经验做法。邀请奥园网格的网格管理员传授管理经验，结合自身工作实际确定了网格常态化管理方法，即由彭屋网格的牵头单位、责任单位共同出资，聘请4名网格协管员，坚持每天8小时在网格范围常态化巡查，对群众日常存在的乱贴乱挂、乱停乱放、占道经营等不文明行为进行劝阻，督促网格范围内的保洁员做好卫生保洁，做到生活垃圾“日产日清”；二是建立责任干部轮流“值班制”，由网格牵头单位、责任单位派出1-2名干部，从周一到周四在网格内轮流值班，深入网格走访群众、收集群众意见，及时发现网格存在的问题，指导网格协管员工作；三是坚持“三城同创日”集中整治。对周一至周四发现的重点难点问题，充分利用周五“三城同创日”活动时机，集中全部干部力量逐一进行化解和解决。
三、群众支持是抓好网格“三城同创”工作的基础。自“百日攻坚”行动以来，彭屋网格通过张贴公告、召开社区居民代表大会、发放宣传单、微信等形式采纳群众意见，先后确立“百日攻坚”网格环境整治项目15个，争取实施城市功能品质提升项目2个，涉及硬化门坪2000多平方米，划停车位86个，增设体育器材4套，增设公益性广告50多处，处理“黑臭水体”2处，赢得了网格群众的大力支持，大大提升网格群众参与“三城同创”工作的积极性。
四、部门联动是抓好网格“三城同创”工作的保障。彭屋网格扭转网格管理落后被动局面并不是一帆风顺，在工作推进过程中也曾遇到网格难以解决的问题。对于这些问题：一是由网格长亲自出面协调各职能部门履责、执法，解决一些如出店经营、拆违控违、车辆乱停乱放等问题；二是由市委政法委主动出击，协调各职能部门做好争资争项工作，争取部分如老旧小区改造、“黑臭水体”改造、城区改造项目，解决网格项目建设资金短缺的问题；三是市委政法委发挥自身职能优势，在网格管理和“三城同创”工作中植入综治元素，为“三城同创”创优创特工作增添了活力。