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南亨乡:“五抓五治”全面提升乡村治理能力

作者: 发布时间:2023-04-29 信息来源: 南亨乡

  为建立起自治、德治、法治相结合的现代化基层治理体系,让农村广大群众感受到“共情、共享、共生”幸福美好生活,三星村始终坚持加强党建引领、强化基层治理、全力服务民生的路线,与广大群众共画善治图景,让基层社会既充满活力又安定有序。

  一、抓队伍建设,从源头上解决乡村“无人治”的问题

  紧紧抓住直接承担乡村治理职责的“村两委”干部、农村党员、网格员、村小组长等治理力量,坚持选优建强管严、关心关怀激励的原则,建设充满活力的乡村治理骨干队伍,实现了从“无人治”到“有人治”的转变。选优配强村党组织书记及“两委”班子,落实村干部报酬待遇,加强后备干部培育,强化村级管理力量。加强农村党员队伍建设。切实做好党员发展工作,全面推行党员承诺、亮诺、践诺、评诺和主题党日活动,探索开展党员积分制管理,发挥党员先锋模范作用。

  二、抓组织体系,从根本上解决乡村“无序治”的问题

  紧紧抓住农村基层党组织这个“战斗堡垒”,进一步深化规范化与标准化建设,积极构建党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,实现了从“无序治”到“有序治”的转变。坚持党建带群团。深入开展青年大学习主题教育,发动青年志愿者加入乡村治理;发挥妇女“半边天”作用,主导“最美庭院”“文明家庭”的创建;建立红白理事会,指导村内红白喜事等事宜操办……尤其是在森林防火、疫情防控和乡村振兴事业发展中,积极发挥群团组织作用,更好地履行组织、宣传、凝聚、服务群众的职责,协助党组织解决好群众的“急难愁盼”问题。

  三、抓能力提升,从深层次上解决乡村“无招治”的问题

  紧紧抓住乡村治理能力提升这一关键,强化乡村治理骨干队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,提高其做群众思想工作的能力、应急处突能力,实现了从“无招治”到“有招治”的转变。积极参与上级组织的各类培训并组织开展乡村两级乡村治理专题培训,推动“看与做”互促、“学与用”统一。持续推进农村干部学历提升工程,2023年共有21名符合条件的村“两委”干部入读本科、大专学历班,不断提升农村干部素质能力。

  四、抓集体经济,从经济基础上解决乡村“无力治”的问题

  紧紧抓住发展壮大集体经济这一乡村治理重要支撑,管好用活农村“三资”,联村联建南亨乡基层组织创业园(产业孵化园),帮助村里企业抱团发展,以“村党支部+企业+致富带头人+农户”模式打造西村村千亩“稻里游”基地、东村村大棚蔬菜基地、石门村竹古尖蜜蜂养殖专业合作社等,探索发展壮大村集体经济新路径,实现了从“无力治”到“有力治”的转变。

  五、抓网格党建,从方法上解决乡村“无效治”的问题

  紧紧抓住党建引领网格化治理这一重点,优化网格设置,健全网格管理党组织体系,明晰网格职责,实现“大事全网推动、小事格内解决、难事提级处置、问题就地消除”,实现了从“无效治”到“有效治”的转变。坚持“管得住、无缝隙、全覆盖”原则,结合地域、人口、风险隐患问题等,科学合理划细划小网格,构建“村党支部(总支)-网格党小组(党支部)-党员联系户”的网格党组织体系,组织网格员等队伍做好基础信息采集、村情民意收集、政策法规宣传、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、特殊人群服务管理、公共服务代办等工作。建立巡查走访、为民代办服务、定期例会、“吹哨派单”联动、问题解决闭环管理机制等,实现情况底数清晰、风险隐患清底、防化责任清楚、问题就地清零。