里仁镇：“四个提升”全面推进预算绩效管理工作
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发布时间：2021-12-09
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为贯彻落实关于“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的要求，里仁镇加快推进预算绩效管理工作，按照“四个提升”全面推进预算绩效管理工作，推动财政资源配置效率和使用效益不断提升。
一、强化制度建设，着力提升绩效意识
出台《里仁镇财政支出绩效评价工作方案》，按照关于加强政府绩效和预算绩效管理的总体要求，逐步建立以绩效目标为导向，以绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提供公共产品质量和公共服务水平为目的，覆盖所有财政性资金，贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系。
二、强化业务培训，着力提升管理水平
里仁镇财经办组织开展了预算绩效管理专题培训，培训人员70余人。通过对绩效目标编制、绩效评价组织实施、绩效信息公开等进行详细讲解，与会人员都积极反映对预算绩效管理工作有了更加清楚深刻的认识与了解，对自身的业务能力和素质都有了提升，为单位科学合理设定绩效目标、有序开展预算绩效管理工作奠定了坚实的基础。
三、强化绩效评价，着力提升资金效益
里仁镇不断扩大绩效评价的广度和深度，做到创新预算管理方式，更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束。对2020年机关整体支出6441.31万元进行绩效自评。通过分析整体支出的绩效和预定目标的实现情况，对财政支出的经济性、效率性、有效性进行绩效自我评判，分析存在问题及原因，推动单位落实绩效管理责任，完善工作机制。通过本年度开展的绩效评价工作，实现绩效评价提质扩围，不断提高财政资金使用效益。
四、强化平台融合，着力提升信息化水平
为全面推进预算绩效管理工作，将绩效管理模块嵌入大朗财政一体化平台系统，利用信息化平台推动财政预算和绩效管理实现融合，提升绩效评价工作的效率与质量。
